상품상세정보

공인노무사 2차 임현진 신인사관리 서브노트 - 공인노무사 2차 인사노무관리 시험대비, 제1판
임현진
박문각
2024-04-30


308쪽
190*260mm
585g
ISBN : 9791169877404


※ 도서특징 ※


공인노무사 2차 인사노무관리 시험대비

이 책으로 공부하는 모든 수험생의 공인노무사 최종합격을 진심으로 기원합니다.

▷ 신인사관리의 Sub-Note 교재
수험가에서 가장 많이 읽히는 인사노무관리 기본서인 박경규 교수님의 『신인사관리』 서브노트로서 『신인사관리』 내용을 간결하게 정리 및 요약하고, 출제가능한 주제이지만 『신인사관리』에는 언급이 없는 내용을 보완하여 최소한의 양으로 최대한 수험에 대비할 수 있도록 하기 위한 Sub-Note 교재입니다.

▷ 인사관리의 구조와 맥락을 체계화
인사관리의 구조와 맥락을 체계화하기 위해서는 강의도 필요하지만, 기본서를 여러 번 읽어보는 것이 도움이 됩니다. 다만, 기본서만 보기에는 분명 수험준비에 부족함이 있기에 이 교재는 이러한 문제점을 해결해보고자 하는 의도로 만들었습니다.

▷ 인사관리의 전반적인 구조와 흐름 파악
이 책을 제대로 활용하기 위해서는 우선 교수님 저서인 『신인사관리』를 정독하면서 그 안에 녹아있는 논리, 근거를 통해 인사관리의 전반적인 구조와 흐름을 잡은 뒤 이 교재를 통해 그 내용을 정리 및 보완하고, 반복하여 회독하시면 됩니다.


※ 목 차 ※


PART 01 인사관리의 이론적 기초

CHAPTER 01 인사관리의 형성배경
1 인사관리의 중요성
2 경영학과 인사관리
3 인사관리의 발전

CHAPTER 02 인사관리의 학문적 체계
1 인사관리의 연구대상
2 인사관리의 목표－조직 효과성
3 인사관리의 기능적 차원
4 인사관리의 관리적 차원
5 인사관리의 제도적 차원
6 인사관리의 환경적 차원

CHAPTER 03 전략적 인적자원관리(SHRM)
1 의의
2 SHRM의 특징(전통적 HRM과의 차이)
3 SHRM의 개요
4 SHRM의 활용

PART 02 직무관리

CHAPTER 01 직무설계
1 직무설계의 의의 및 범위
2 직무구조설계(협의의 직무설계)
3 직무과정설계
4 근무시간설계
5 인사부서의 역할과 직무설계

CHAPTER 02 직무분석 및 직무평가
1 직무분석
2 직무평가

PART 03 인력확보

CHAPTER 01 인력수요 및 공급예측
1 전략적 인력계획
2 인력수요예측
3 인력공급예측

CHAPTER 02 모집과 선발
1 모집
2 선발

PART 04 인력개발

CHAPTER 01 인사평가
1 인사평가의 개념 및 목적
2 인사평가의 구성요건
3 인사평가의 방법
4 팀 평가
5 효과적인 인사평가제도의 구축

CHAPTER 02 교육훈련
1 인력개발활동
2 문제제기 및 목적
3 교육훈련 시스템의 구조
4 교육훈련계획(필요성 분석)
5 교육훈련 프로그램
6 교육훈련 활동의 평가

CHAPTER 03 경력개발
1 문제제기 및 목적
2 경력개발 시스템
3 전환배치
4 승진

PART 05 인력보상

CHAPTER 01 임금
1 임금의 중요성
2 임금공정성
3 임금의 외부공정성－임금수준
4 임금의 내부공정성－임금체계
5 임금평가

CHAPTER 02 복리후생
1 복리후생의 개념, 생성배경, 목적
2 복리후생 프로그램의 설계(복리후생 시스템)
3 복리후생 프로그램의 유형
4 복리후생 프로그램의 운영
5 복리후생 프로그램의 평가

PART 06 인력유지

CHAPTER 01 모티베이션과 산업안전
1 모티베이션
2 산업안전

CHAPTER 02 노사관계
1 노사관계의 개념 및 발전과정
2 노동조합
3 단체교섭
4 경영참가제도

PART 07 인력방출

CHAPTER 01 이직
1 이직의 개념
2 인력감축
3 자발적 이직



※ 출판사 서평 ※


(주)박문각출판에서 '공인노무사 2차 신인사관리 Sub-Note(제1판)' 신간 교재가 출간되었습니다.

수험가에서 가장 많이 읽히는 인사노무관리 기본서인 박경규 교수님의 『신인사관리』 서브노트로서 『신인사관리』 내용을 간결하게 정리 및 요약하고, 출제가능한 주제이지만 『신인사관리』에는 언급이 없는 내용을 보완하여 최소한의 양으로 최대한 수험에 대비할 수 있도록 하기 위한 Sub-Note 교재입니다.

인사관리의 구조와 맥락을 체계화하기 위해서는 강의도 필요하지만, 기본서를 여러 번 읽어보는 것이 도움이 됩니다. 다만, 기본서만 보기에는 분명 수험준비에 부족함이 있기에 이 교재는 이러한 문제점을 해결해보고자 하는 의도로 만들었습니다.

이 책을 제대로 활용하기 위해서는 우선 교수님 저서인 『신인사관리』를 정독하면서 그 안에 녹아있는 논리, 근거를 통해 인사관리의 전반적인 구조와 흐름을 잡은 뒤 이 교재를 통해 그 내용을 정리 및 보완하고, 반복하여 회독하시면 됩니다.